一個跨部門的 Project Meeting 進行中．．．
先知先覺的 Project Manager２件＋路人甲＋爛頭卒數名
後知後覺的主席１件（其實只是個 Sr.的 System Manager）
不知不覺的 Project Manager１件＋二打六數名
後知後覺的主席１件（其實只是個 Sr.的 System Manager）
不知不覺的 Project Manager１件＋二打六數名
當一個不為所有人知（project plan 無的）的 item 被放上桌時．．．
先：「（心想）都講咗有架啦，又唔信，睇你地點死！」
後：「（心想）好彩嗰幾條友之前提過．．．一早信佢地講咪無事囉．．．」
不：「唔係呀？！你地之前無講過有 phase 2 喎，個 plan 都無字，我點同 user 交代呀．．．（刪去 3,000 字）」
先：「個 Project 分 phase 咁 UAT 當然係分 phase 啦」
不：「．．．你做份咁嘅 project plan 都唔跟 standard，小心俾人 challenge．．．（再刪 3,000 字）」
後：「邊個夠膽 challenge 我，佢地自己又跟，點夠膽出聲！」
後：「（心想）好彩嗰幾條友之前提過．．．一早信佢地講咪無事囉．．．」
不：「唔係呀？！你地之前無講過有 phase 2 喎，個 plan 都無字，我點同 user 交代呀．．．（刪去 3,000 字）」
先：「個 Project 分 phase 咁 UAT 當然係分 phase 啦」
不：「．．．你做份咁嘅 project plan 都唔跟 standard，小心俾人 challenge．．．（再刪 3,000 字）」
後：「邊個夠膽 challenge 我，佢地自己又跟，點夠膽出聲！」
最後，一個 PSC 已經 endorse 咗的 project plan 將會在不經 change management 的程序下被修改。至於原先不知不覺的一干人等就滿肚子氣地離去。相信過兩天會收到由他們發出的一封過仟字的 email！
原來 project 係可以咁樣去 manage 的！
肥宅 